（乌苏组工信息专报2008第55期）近两年来，乌苏市结合实际，按照“人才兴市、人才强市”的要求，从六个方面抓实人才工作，为全市又好又快发展提供了人才支持。2007年全市地方财政收入首次突破2亿元;农牧民人均纯收入达到6167元，增加441元。

一是“培养”。通过调查摸底，全面掌握全市各类人才信息，按专业特长分门别类建档立卡纳入人才库进行管理，通过当(异)地办班辅导、异地参观进修、邀请专家学者做报告、办讲座和开展现场技术指导，采取上挂、下挂、平挂等方式进行岗位锻炼，有计划、有针对性地分别进行培训。以解放思想、开阔视野、提高领导水平和工作能力为目标，狠抓党政干部队伍的培训；以提高业务技能为重点，狠抓专业技术人才队伍的培训；以增强市场观念和法制观念，规范经营行为，提高竞争和应对风险能力为着力点，强化对企业经营管理者的培训；围绕促进乡村经济发展，积极开发乡土人才。近两年来,共培训党政干部2000余人次，企业经营管理者200余人次，专业技术和乡土人才12000余人次。

二是“引进”。在用好现有人才的基础上，对紧缺人才，采取聘用、兼职、参与课题研究、技术咨询等形式，积极引进和“借用”外地相关人才，市委政府把引进智力经费纳入市财政预算，每年安排引智专项经费。近两年来，共引进专业技术人员34人，企业引进人才170人，通过参与课题研究、技术咨询等“借用”外地人才300余人次。

三是“使用”。把人才资源开发、合理使用纳入经济发展规划，纳入各部门、各乡场镇年度目标责任书。合理大胆使用人才，对于已纳入人才库的各单位现有人才，采取竞聘上岗的方式进行选拔；对于引进的各类人才，先根据他们原先的岗位及其专业特长，安排适当的岗位，待适当时间再在本单位实行竞聘上岗。工作中，大胆放手，创造各种条件和环境，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业。

四是“管理”。建立健全人才工作领导机构，制定了相关工作制度，使人才管理逐步规范化、科学化。按照党管人才的原则，成立了由市党政一把手任正副组长的人才工作领导小组，建立了人才工作组织网络，形成了由市委组织部牵头抓总、人事、劳动保障局等部门各负其责，重点抓好党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和科技人才队伍建设的工作格局；制定了《乌苏市拔尖人才选拔和管理办法》、《人才工作联席会议制度》、《市领导包抓联系专业技术人员制度》等制度，做到对人才的管理工作有专门机构负责，有章可循。

五是“留住”。首先是事业留人。按照“有为者有位”的原则，为各类人才提供一个能够施展才能和抱负的平台，每年对评选出的工作表现突出的优秀人才进行表彰奖励。据调查，目前，全市人才库8129名，对自己的工作岗位满意、认为能较好地发挥自己的才能的占83%。其次是服务留人。对于各类人才遇到的困难和问题，不论是工作中的，还是生活上的，都以最快的速度，最大限度地给予解决。再次是待遇留人。认真落实工资待遇，做到高职高资。每年组织全市优秀拔尖人才进行一次健康体检，每逢重大节日，市委、政府主要领导都对做出突出贡献的优秀专家进行慰问。

六是“带动”。对全市有培养潜力的“后备人才”进行调查摸底，建立台帐，实行动态管理。按照一帮一、一帮多的方式，将全市各类现有人才分别与“后备人才”结成帮扶对子，进行长期跟踪帮扶，形成人才工作传、帮、带的良好工作格局，不断充实壮大人才队伍。近两年来，通过结对帮扶，已有68名“后备人才”成长为各自行业行家里手。 （ 责任编辑：金国平　   编辑、打印：陆召阳  王学成  ）