（乌苏组工信息专报2008第92期）近年来，乌苏市围绕提高干部科学发展能力重点，通过健全完善培训工作机制，拓宽培训渠道，狠抓培训工作的落实，广大干部的眼界宽了、思路宽了、胸襟宽了，贯彻落实科学发展观的意识和水平得到了较大地提高。

一、健全了培训经费保障机制。将培训经费列入市财政预算，并建立了经费投入自然增长机制。同时，积极推行多元化投入，采取财政划拨一点、单位补贴一点、党费列支一点、个人承担一点等方式，多渠道筹集干部教育培训经费，形成了以财政投入为主导，以用人单位投入为主体，个人负担为辅助的经费投入机制。2008年市财政投入干部培训经费150万元。

二、完善了培训管理机制。坚持“选人用人育人”并重的方针，把干部教育培训工作列入党委的重要议事日程，建立党委领导、组织人事部门牵头，党校和有关主管部门具体实施，各部门积极配合，齐抓共管的组织领导体系。坚持党政干部队伍、企业经营管理干部队伍、专业技术干部队伍一起抓，形成多层次、多渠道、大规模培训干部的新格局。建立了市、乡、村三级党员干部培训网络，实现了培训资源共享。

三、完善了培训考核激励机制。推行干部任职资格培训和培训结果运用制度。把培训考核结果作为评价干部的重要尺度和干部选拔使用的重要依据。完善了《乌苏市干部政治理论考试制度》，明确了考试对象、考试方式、考试程序和考试结果的运用；从2008年起，每年组织对科级干部及后备干部进行闭卷理论考试，把考试成绩作为竞争上岗、选拔任用干部的必备条件；对于考试不及格的人员，取消年度考核评先评优资格，是后备干部的取消后备干部资格。同时，完善干部教育培训通报、学习成果公示、培训登记等各项制度。

四、拓宽培训渠道，提高培训质量。一是专题培训。组织全市科级干部分批次到市委党校进行十七大精神和科学发展观的学习培训，加深对十七大精神和科学发展观的理解，增强了贯彻落实十七大精神和科学发展观的自觉性和坚定性。二是借助外力。先后在山东潍坊市委党校和江苏常州工学院建立了2个疆外干部培训基地。有计划地组织乡村干部和市委党校培训学员赴山东潍坊市委党校进行考察学习；每年选派两批共70名优秀年轻干部和后备干部到江苏常州工学院进行为期4个月的脱产培训。三是一线锻炼。2007年从市直党政机关和企事业单位年轻后备干部中，选派200名到乡镇村队、街道社区、信访局、非公企业进行挂职锻炼，目前，他们中的大多数已成为下派单位的业务骨干。四是多岗锻炼。采取部门之间、科室之间轮岗锻炼的方式，让干部在不同环境下、在不同岗位上得到锻炼。注重加强机关与基层、党务与行政、专业部门与综合部门之间的交流。两年来，对市委、政府机关的32名年轻科级干部进行了岗位交流；对市直单位的26名年轻科级干部进行了交流轮岗；各单位通过竞聘上岗的方式，交流年轻干部600余名。（责任编辑：金国平 编辑、打印：陆艳秋  王学成）