（乌苏市组织系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动简报第15期）乌苏市按照“贯穿一条主线、确定两大目标、突出三个重点、把握四个结合、抓好五项工作、提升六种能力”的工作思路，采取有力措施，坚持重点工作抓特色、难点工作求突破、常规工作抓规范，确保“讲党性、重品行、作表率”集中活动年各项工作任务取得实效。
贯穿一条主线：即“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”这一主线。按照自治区、地区组织工作总体部署，认真学习、宣传、贯彻党的十七大精神，集中时间开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”主题实践活动，以“政治最强、学风最浓、业务最精、作风最正、形象最好、服务最优”为总要求，以“讲大局比觉悟、讲学习比能力、讲纪律比规范、讲和谐比奉献、讲创新比绩效”为总抓手，坚持“思想立部、能力强部、作风兴部、制度建部”，着力打造政治最强、学风最浓、工作最细、作风最正、纪律最严、形象最好的表率部门，确保“让党满意、让人民满意”。
确定两大目标：即“规范工作”和“创新提高”两大目标。一是按照“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事都有结果”的要求，研究制定规范管理行为、服务行为、工作运行、优化整体形象等工作运行机制，增强日常工作的科学性和可操作性。二是通过“组织工作创新大家谈”、及“进组织部门为了什么、在工作岗位上干了什么、在干部群众中的形象是什么”专题生活会，成立“问计组”，以“走下去（深入基层）、请上来（召开“两代表一委员”座谈会）”的方式，虚心征求意见和建议，拓宽活动领域，延伸活动内涵，以创新的精神状态、思想作风、工作方法，促进组织工作的创新。
突出三个重点：一是抓理论武装。开设“组工课堂”，定期安排组工干部,结合自身工作实际，自选课题、自主备课，进行轮流讲学。开展“读书、增智、强能”为主题的读书年活动，通过部长“荐读”、组工干部“夜读”，确定必读书目，重点学习。同时，建立健全讲学、评学、考学、述学、督学、促学等制度，明确责任，狠抓落实，确保学习质量。二是抓能力建设。设立“岗位职责牌”和“工作流程图”，实行组工干部联系基层制度，开展业务技能大赛、岗位练兵、“双找双明确”（找差距，明确努力方向；找问题，明确整改措施）和组工干部上派下挂实践锻炼活动，真正做到：接受任务不讲条件、执行任务不讲困难、完成任务追求完美。三是抓作风转变。建立和完善服务干部、党员、人才和群众的工作机制，开展“开门评部”及 “进优秀党员家门谈表率送项目，进支部书记家门谈思路送思想，进困难党员家门谈思富送关怀，进上访群众家门谈政策送温暖”的“四进四谈四送”活动，发放“组织工作满意度调查问卷”，接受社会各方面监督，改进组工干部工作作风。
把握四个结合：一是与提高选人用人公信度相结合。健全完善《乌苏市规范初始提名办法的暂行规定》、《乌苏市党政领导班子和领导干部平时考察办法》及党政领导班子政绩公示公议制度，坚持选人用人标准，规范选人用人程序，完善选人用人机制，创新选人用人方式，用实绩说话，靠制度选人，使干部队伍始终充满生机和活力。二是与大力打造各类人才队伍相结合。制定《乌苏市拔尖人才选拔和管理办法》、《乌苏市领导包抓联系专业技术人员制度》等制度，按专业特长分门别类建档立卡，采取聘用、兼职、参与课题研究、技术咨询等形式，积极引进和“借用”外地相关人才，全面营造“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的社会环境。三是与加强党的基层组织建设相结合。着力创新基层党建工作，找准活动载体，充分发挥基层党组织服务群众，凝聚人心，促进和谐发展的作用，开展以“创建产业协会、创建中介组织，增强基层组织凝聚力，增强农民致富水平”为主要内容的“双创双增”活动，继续深化党员联系和服务群众工作，建设高素质的党员队伍。四是与“天山先锋”主题实践活动相结合。按照“五性”、”五先”要求，修订完善党员示范岗标准，深入推行党组织和党员“双向承诺”制度，广泛开展“如果我是姜英”换位大讨论活动，引导组工干部对照先进寻找差距、触动思想改作风、升华感情务实为民，真正把组织部门建设成为“讲党性、重品行、作表率”的模范部门。
抓好五项活动：一是讲大局比觉悟，作政治最强的表率。以坚定理想信念，提高党性修养为目标，以解放思想，提高思想觉悟为重点，通过集中培训、召开座谈会、组织生活会、发放征求意见表等形式，强化思想政治教育，提高队伍战斗力。二是讲学习比能力，作学风最浓、业务最精的表率。扎实开展岗位练兵、“求智于民、问计于民、取德于民”社会调研活动，加大成果转化，切实提高业务水平和能力素质，提高队伍凝聚力；三是讲纪律比规范，作作风最正、工作最细的表率。严格落实“从严治部、从严要求、从严带队伍”，按照“六不准”、“十严禁”和“组工干部行为规范”的要求，树立责任意识，完善工作制度，提高队伍执行力。四是讲和谐比奉献，作形象最好的表率。进一步推进部务公开，提高组织部门公信力。按照“三个留人”的要求，坚持“以人为本”，大力加强组工干部文化建设，加大宣传力度，营造和谐工作氛围，提高队伍亲和力。五是讲创新比绩效，作服务最优的表率。继续推行“细致型”组工干部创建活动，对来访的干部群众做到“三声五办”（来有迎声、问有答声、离有送声；重大的事情尽快办，份内的事情积极办，份外的事情想法办，能办的事情马上办，难办的事情记着办），教育和引导组工干部在观念中创新，在落实中创新，在服务中创新，提高队伍创造力，提高组织工作满意度。
提升六种能力: 一是提升解决问题的能力。深入开展部机关联系点及“三查三看”活动（查与基层的关系，看群众是不是敬而远之；查识人选人水平，看是不是有失察失误；查工作敬业精神，看是不是乐于奉献），建立完善组工干部轮岗交流、“一老带一新”制度，切实把组工干部锻造为熟悉业务的“政策通”、了解干部的“活字典”、实现工作的“多面手”。二是提升务实创新的能力。开展“五不让（不让工作在我这里延误，不让差错在我这里发生，不让群众在我这里被冷落，不让歪风邪气在我这里产生，不让组工干部形象在我这里受损害）”承诺践诺活动，做到把小事办实，把急事办妥，把难事办好，把大事办成，打造“细致型”组工干部，发扬敢于负责、深入细致的精神，察实情、讲实话、求实效，促进组织工作的创新。三是提升公道正派的能力。按照“对已清正，对人公正，对内严格，对外平等”的要求，对照“政治是否坚定、处事是否公道、作风是否优良、自律是否严格”等内容，建立和完善内外结合、自上而下与自下而上结合的监督制约机制，切实解决影响公道正派的突出问题。四是提升团结协作的能力。按照“三个留人”要求，坚持以人为本，落实定期体检、休假及谈心制度，做到为人处事讲“谦和”、部门内部讲“融合”、服务基层讲“亲和”，牢固树立团队意识，采取多种形式开展丰富多彩的文体活动，营造积极向上、团结和谐的氛围，努力形成推进工作的整体合力。五是提升自控自律能力。落实岗位责任制，严格遵守《组织人事干部行为若干规范》和干部廉洁从政的各项规定，坚持自查与外查相结合找准问题、自评与互评相结合分析评议、自动与联动相结合解决问题、自律与他律相结合完善制度，立足“五做到”（做到政治上更具坚定性、品德上更具纯洁性、工作上更具创新性、作风上更具务实性、行为上更具先进性）。六是提升服务发展的能力。夯实基层组织工作基础，率先投身经济发展实践，提高干部选拔任用工作的公信度，推动干部队伍和高层次人才队伍建设，为服务经济发展提供组织保障，真正把组织部门建设成为“党员之家、干部之家、人才之家”。（责任编辑：龚云飞 编辑、打印：刘钢 朱志乾 仝云）
